九九重阳节将至，我们该如何用行动关爱老人呢？广州市白云区石井街一家民营公司自2012年起设立孝顺金，即公司从员工月薪中扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户。（10月13日《广州日报》）

广州这家公司的做法，似乎受到了一致欢迎与好评：比如公司方面觉得创建了公司文化特别是孝文化，并且还留住了人心；比如父母觉得孩子越来越懂事了；比如被扣工资的劳动者，其被扣的钱孝敬了父母，也是理所应当。

但审视这家公司的做法，其明显还有很多不妥之外。比如从孝道的角度看，孝是一种发自内心的情感。孝不能由公司替代，更不是简单地把员工工资的10%打入父母账户的金钱关系。扣工资帮员工尽孝，能否真的引导员工树立孝心、遵从孝道，能否真的建设起以孝为核心的企业文化，这是存疑的。至少，扣钱给员工父母，其与尽孝特别是孝心之间，并没有本质的必然关系。

比如从法律的角度审视：我国《劳动法》、《劳动合同法》规定了按时、全额支付工资等要求。其所规定的支付对象，是劳动者本人。虽然从情感上来讲，将劳动者工资的10%打到其父母账户中，也是一种报酬支付方式，但其毕竟与法律要求不符。这家公司这种行为，是否已经涉嫌违法，明显也是存疑的。

当然，公司扣工资帮尽孝的出发点以及用心，无疑都是良好的。但这种做法明显需要改变一种方式。比如工资全额发放，公司另行支付一定比例的额外奖励等，给员工的父母。如此一来，一方面既体现了公司引导孝道的初衷，同时又帮员工尽了孝，并聚敛了人心，有利于培养员工主人翁精神。另一方面，工资之外的额外奖励或支付，有效地避免了强制扣工资有可能涉及到的违法与违规问题。

公司支持员工尽孝，甚至帮员工尽孝，这都是可以有的，甚至是无可厚非的。但具体方式与方法问题，并非没有讲究。至少，不能越俎代庖，强扣工资帮员工尽孝！