社会发展，虽是多线演进，但若将其简单化，也并非抽不出一条主线，那就是大体依循“一切以人为本，更人性化、更便利迅捷”的大趋势。科技以人为本，不光是一句广告词，也是大实话。从原始蒸汽机车到新能源概念车，从以物易物到网上支付、在线交易，如此趋势才合乎发展潮流。明乎此，再看“深圳社保卡余额低于4595元不能买药”的新闻，你会有什么感觉？

将时间前溯一年，大概去年年中开始，从中央到地方，相继都有条关于社保卡的新闻，引起民众热议。比如“××市社保卡将具有支付功能，也可以像银行卡那样存钱、取现，办理金融业务了。”此类技术升级、金融加载，正体现出“以人为本的科技”。但大势面前，深圳逆势推出“余额低于4595元不能买药”的社保政策，才令人费解。如果某些地方政策，对此进行人为设限，故意阻挡便民利民的服务，可以简化的程序不简化，反而重重设卡，反其道而行，就不能不让人怀疑，这样的政策初衷是真为民着想，还是方便自己从中取利？

这个问题解答不了，民众疑惑就消除不掉。退一步讲，就算设限，那这个有整有零的“4595元”是如何核算的？为何不能是其他数字，偏是“4595”，依据何在？而且，从2008年下半年开始，这个底限已经涨了1000多块了；同在广东，广州都不设限，深圳为何偏要逆势而为？除此，还有市民的质疑不容回避：同一张卡，同是买非处方药，在社康中心就可以用，在药店就不能用。这种里外有别的限制，更有帮医疗机构垄断客源之嫌。

有这样的嫌疑在身，再听深圳社保局的辩解：设限是为了保障门诊治疗需求。大意是，如不设限，你平时刷卡刷多了，真治病时就没钱了。这是个多么“用心良苦”又多么荒诞可笑的借口——按这个逻辑，银行卡或说民众所有财产支出方式都应设限，至少留个万儿八千的救命钱，否则，有钱就花的“月光族”不幸得了急病时，就没钱看病了。

这个道理没错，但为何银行卡或别的金融理财机构没有设支出底限呢？因为他们知道，对一个成年人来讲，财产如何自理，是他们的权利。而且一般情况下，每个人都有处置自己财产的能力。用不着某个单位秉持着“家长心态”来一一设限。既然社保卡金融化是个趋势，而且从中央到地方都有相关规划，深圳社保局这个于情于理都显得不合理的余额限制，是否该早点取消呢？把持卡人的财产处置权归还他们，否则需要看病的就应是该社保局了。